Σωτηρούλλα Σαββίδου: Μάτια και αυτιά πρόληψης

07:35 - 06 Απριλίου 2016

Με την πλειοψηφία των επιχειρήσεων στην Κύπρο να είναι όχι απλά μικρομεσαίες αλλά και οικογενειακές, οι πλείστες δεν γνωρίζουν τι εστί «εταιρική διακυβέρνηση», ούτε και διαθέτουν εσωτερικούς ελεγκτές. «Αν όσοι λάμβαναν αποφάσεις έδιναν σημασία στις εισηγήσεις των εσωτερικών ελεγκτών, ίσως η κατάρρευση του 2013 να είχε αποφευχθεί», μας εξηγεί η πρόεδρος του Συνδέσμου Εσωτερικών Ελεγκτών Κύπρου, Σωτηρούλα Σαββίδου

Όταν ακούμε «ελεγκτής», το μυαλό μας πάει στους εξωτερικούς ελεγκτές και όχι στους εσωτερικούς, όπως εξηγεί η κ. Σαββίδου. Ο λόγος είναι επειδή ο θεσμός του εξωτερικού ελεγκτή είναι θεσμοθετημένος μέσω νομοθεσίας και έχει καθιερωθεί στις επιχειρήσεις πολύ πριν εμφανιστεί το επάγγελμα αλλά και η χρησιμότητα του εσωτερικού ελέγχου. Η εργοδότηση εσωτερικών ελεγκτών είναι νομικά υποχρεωτική μόνο σε συγκεκριμένους επιχειρηματικούς τομείς, όπως ο χρηματοοικονομικός. Η κυριότερη διαφορά, σύμφωνα με την ίδια, είναι ότι ο εξωτερικός έλεγχος εφαρμόζεται αντιδραστικά, δηλαδή εκ των υστέρων, ενώ ο εσωτερικός έλεγχος λειτουργεί προληπτικά, δηλαδή εκ των προτέρων. Και οι δύο είναι απαραίτητοι για διαφορετικούς λόγους σε έναν οργανισμό. «Ενεργούν με επαγγελματισμό και μεθοδικότητα σε στοχευμένες εργασίες και προγράμματα ελέγχου που σκοπό έχουν τη διαμόρφωση γνώμης. Οι εσωτερικοί ελεγκτές αναφέρονται στην ανώτατη διοίκηση κάθε εταιρείας και είναι οι έμπιστοι σύμβουλοί της. Είναι “τα μάτια και τα αυτιά” της επιτροπής ελέγχου. Συμβάλλουν μέσω της εργασίας τους στις αποτελεσματικές πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης και διαχείρισης κινδύνων και ενεργούν συμπληρωματικά, ως σύμβουλοι, χωρίς να υποκαθιστούν τη διοίκηση», τόνισε.

newsletter Εγγραφη

Ροη Ειδησεων

ΟΛΕΣ ΟΙ ΕΙΔΗΣΕΙΣ
Altamira22