Τι θα απογίνω αν αρρωστήσω

 
Μόλις πριν από μερικές ημέρες, κυπριακή εταιρεία ανακοίνωσε σε καρκινοπαθή εργαζόμενη ότι απολύεται, λόγω αντικατάστασής της από άλλον εργαζόμενο που προσελήφθη για να καλύψει το κενό που δημιουργήθηκε λόγω της απουσίας της. Και βάσει του τι γράφτηκε και λέχθηκε για το εν λόγω συμβάν, θα ήθελα να παρουσιάσω τρία υποθετικά, αλλά ρεαλιστικά, σενάρια προς τους αναγνώστες της εφημερίδας.
Σενάριο πρώτο: Είστε ο ιδιοκτήτης μιας εταιρείας με 10 εργαζόμενους. Η υπάλληλός σας Αντωνία αναγκάζεται, λόγω υγείας, να απουσιάσει από την εργασία της για περίοδο άνω του ενός έτους. Στη θέση της, προσλαμβάνετε τη Γεωργία, η οποία είναι ανύπαντρη και μεγαλώνει μόνη τα δύο της παιδιά, ηλικίας 2 και 4 ετών. Η Γεωργία δεν έχει κανένα άλλο οικονομικό στήριγμα. Με την επιστροφή της Αντωνίας στην εργασία της, λόγω των οικονομικών της εταιρείας, δεν γίνεται να εργοδοτούνται και οι δύο. Ως ιδιοκτήτης της εταιρείας, τι θα κάνατε; Θα απολύατε την Αντωνία, που έχει πρόβλημα υγείας, ή τη Γεωργία που πρέπει να μεγαλώσει μόνη δύο ανήλικα παιδιά;

Σενάριο δεύτερο: Ένας αυτοεργοδοτούμενος μηχανολόγος μηχανικός, λόγω αρρώστιας, αναγκάζεται να κλείσει –έστω και προσωρινά– το μελετητικό του γραφείο. Ως αποτέλεσμα, οι πελάτες του εξυπηρετούνται πλέον από άλλα γραφεία. Μετά την πάροδο ενός έτους, όταν η υγεία του εν λόγω μηχανικού καλυτερεύει, αυτός ξαναλειτουργεί το γραφείο του. Εσείς, ως πρώην πελάτης του, τι κάνετε; Επιστρέφετε στον παλιό σας μελετητή, μεταφέροντας όλα σας τα έργα στο δικό του γραφείο, ή παραμένετε με το γραφείο του μηχανικού που σας εξυπηρετεί χωρίς κανένα πρόβλημα τον τελευταίο καιρό;
Σενάριο τρίτο: Ο ηλικιωμένος πατέρας σας είναι άρρωστος και ως εκ τούτου προσλαμβάνετε τη Μαρία, νοσοκόμα στο επάγγελμα, για να τον προσέχει. Μετά από μόλις 4 μήνες εργασίας, η Μαρία αναγκάζεται να σταματήσει να εργάζεται λόγω προβλήματος υγείας, και εσείς προσλαμβάνετε τη Θεοδώρα για να την αντικαταστήσει. Στην πορεία, βλέπετε ότι η Θεοδώρα είναι σαφώς καλύτερη από τη Μαρία και βλέπετε σημαντική καλυτέρευση στην υγεία του πατέρα σας. Μετά από ένα χρόνο απουσίας, η Μαρία επιθυμεί να επιστρέψει στην εργασία της. Τι θα κάνατε; Θα επαναπροσλαμβάνατε τη Μαρία, που έχει πρόβλημα υγείας, ή θα κρατούσατε τη Θεοδώρα, με την οποία ο άρρωστος πατέρας σας ανταποκρίνεται καλύτερα;

Αν τα πιο πάνω σενάρια σάς προβλημάτισαν, τότε θα συμφωνήσετε μαζί μου ότι δεν πρέπει να επαφίεται στους ιδιώτες κατά πόσον ένας καρκινοπαθής συνάνθρωπός μας θα μπορεί να έχει μια αξιοπρεπή διαβίωση. Είτε αυτός είναι αυτοεργοδοτούμενος, είτε ιδιωτικός υπάλληλος, είτε δημόσιος υπάλληλος, το κράτος έχει την υποχρέωση, όχι να τον «συντηρεί», αλλά να βεβαιώνεται ότι θα μπορεί να εργαστεί και μετά την οποιαδήποτε περιπέτεια που είχε με την υγεία του. Δεν θα μπορούσε, για παράδειγμα, το κράτος μέσω της ΑνΑΔ (ή του Υπουργείου Εργασίας) να προσφέρει προγράμματα για δωρεάν εργοδότηση τέτοιων ατόμων;
Και αν πρέπει να αυξηθούν οι φόροι, ας αυξηθούν.

Επίκουρος καθηγητής στο Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο Κύπρου

Δειτε Επισης

Η εκλογή Τραμπ-Μήνυμα προς την Ευρώπη
Τα Νηπιαγωγεία μας Κρατούν; Η Επείγουσα Ανάγκη Ενίσχυσης της Προδημοτικής Εκπαίδευσης
Η επόμενη μέρα των εκλογών στις ΗΠΑ
Νομικό τμήμα Αστυνομίας. Μια έτσι, μια γιουβέτσι
Αρχηγό Αστυνομίας αλλάξαμε. Νοοτροπία αλλάξαμε;
Ας μην βάζουμε το φυσικό αέριο του Αζερμπαϊτζάν πάνω από ανθρώπινες ζωές
Πολιτική επιχειρηματολογία έναντι ευχολογίων
Αυτισμός και η ποικιλομορφία του
Συμβασιούχοι Οπλίτες: Άμεση ανάγκη για στήριξη και αναβάθμιση τους στην Εθνική Φρουρά
Η νομιμότητα αποστολής προσκλητηρίων γάμου με φακέλους της Αστυνομίας και η άγνοια του Αρχηγού